Jak si pro sebe vybrat tu nejlepší školu? Pochopíš rozdíly jednou provždy.

Před 10 lety jsem váhal, jestli se stát koučem. Prošel jsem si vše, co se o koučování a školách na internetu dalo najít. Nakonec jsem studoval v ICF mezinárodně akreditovaných školách, ať už českých, amerických či singapurských, a stal jsem se nejmladším Master Certified Coachem v ČR a téměř i ve světě. A začal jsem učit kouče a lídry koučovat. Popíšu ti tedy zkušenosti, které jsem získal ve školách, kde jsem studoval. Podělím se také o příběhy našich studentů. A cokoli se dočteš, neznamená, že jsme nejlepší škola pro všechny. Jen ti může pomoci srovnat si, co může být při výběru i pro tebe důležité. Pokud tě nezajímají detaily, stačí kliknout sem a uvidíš přehled, jaký je rozdíl mezi Human Coaching a běžnou koučovací školou.

Neřeš jen to, co nabízí, ale kdo to nabízí. Protože podle toho poznáš, jestli nabídce můžeš věřit.

Některé školy mají krásné reference, příběhy úspěšných studentů, všechny certifikáty i historii. Když však promluvíš se studenty nebo bývalými kolegy, můžeš zažít nemilé překvapení.

Slyšíš, jak nelidsky se trenér choval? Manipuloval ke koupi dalších tréninků výhružkami, že pokud si nekoupí další, budou klientům spíš ubližovat než pomáhat? Nebo se ve škole učili jen koučovací kompetence, ale už ne, jak získat platící klienty a koučováním se živit? Díky čemu se investice jen tak nevrátila? Vypadal mile, ale pak si přečteš jeho komentáře na síti a vidíš v nich, jak často někoho snižuje nebo kritizuje? Což je mimochodem poměrně nekoučovské, protože se učíme a jdeme příkladem v nesouzení a nehodnocení. Bohužel i tyto zkušenosti nám naši studenti koučování hlásí. Sám jsem se rozhodl, že nebudu bojovat s „větrnými mlýny“, ale zkrátka založím školu, kterou bych chtěl sám studovat a která půjde příkladem v hodnotách, jež jsou pro mě důležité: rodina, autenticita, svoboda, smysl, dopad a jít příkladem.

Důležitý může být při výběru hodnotový soulad mezi trenérem a koučem.

Můžeš se s trenérem sejít? Na cokoliv se ho zeptat? Vidět ho v akci? Zažít si ochutnávku tréninku, abys nekupoval zajíce v pytli? Přečíst si na sociálních sítích nejen rady pro kouče, ale i to, jakým způsobem nad životem přemýšlí? Jaké hodnoty jsou pro něj důležité? Je také koučovaný a jde příkladem? Roste a dál se zlepšuje? Je spíš vševědoucí guru, nebo člověk z masa a kostí, který je také na cestě a dělá chyby?

Existují praktické a velmi teoretické tréninky

Učíš se od prvního týdne koučovat? Nebo jen posloucháš teorii? Získáváš zpětnou vazbu od trenéra? Nebo tě nechá dělat spoustu zbytečných chyb, než za několik měsíců nastane nějaká forma praktické zkoušky a vyhodnocení? Nebo snad máš napsat jen esej a poté hurá do světa „poprvé“ koučovat klienty mimo trénink?

Víkendové kurzy vs pravidelné a dlouhodobé kurzy

Dvoudenní intenzivní kurzy, které se ti vykouří z hlavy? Nebo raději dlouhodobé tréninky s pravidelnými týdenními setkáními, podpořené praxí, která ti pomůže teorii zavést do života? Připadá ti zajímavé, že doktorem či psychologem se profesionálové stávají roky, ale skvělým koučem se máš stát za „chvilku“?

Lokální i české certifikace oproti těm mezinárodním

Chceš být ve třídě s dalšími desítkami koučů, kteří dostali peníze na kurz v rámci MŠMT – to tzv. „zkusit“ – a dostanou diplom za účast? Nebo raději s kouči, kteří mají koučovací předpoklady a talent, byli pečlivě vybráni a trénink si sami zaplatili, což se obvykle ukáže i na motivaci a rozhodnosti hledat způsoby, jak uspět? Kteří se vydali na náročnější cestu za mistrovstvím v koučování zakončenou prestižní mezinárodní certifikací ACC, PCC či MCC? A samozřejmě teoretickou i praktickou zkouškou kompetencí, tedy toho, jak skutečně po tréninku koučuješ a umíš tímto způsobem klientům pomáhat?

Vážný a formální vs lidský a neformální přístup

Chceš trenéra, který si drží naprosto profesionální přístup, až se ho bojíš na něco zeptat, aby ses náhodou nezeptal špatně? Nebo ho „neotravoval“? Trenéra, se kterým se ti nedaří uvolnit a být přirozený? Nebo raději trenéra, který je partnerský a necítíš, že by byl nad tebou nebo se povyšoval? Se kterým si tykáš a můžeš být plně sám sebou?

Bude tě skutečně učit trenér, na kterého se “dělá reklama”?

Nebo tě bude učit někdo, kdo je pomalu jen o „kapitolu“ dál než ty? Jak často ten někdo koučuje? Kolik hodin a za kolik let odkoučoval? Bude na první úrovni ACC, druhé PCC nebo nejvyšší MCC? Když jsem začínal, učil mě trenér na úrovni PCC asi se 600 hodinami, měl školu, kterou přeložil z anglického originálu, takže nám prakticky předčítal něco, co vymyslel někdo jiný, a když nedokázal odpovědět, často odpovídal otázkou. Po letech vím, že na tyto otázky existovalo hned několik odpovědí, které by mě posunuly mílovými kroky vpřed a zabránily spoustě zbytečných chyb.

Teorie : praxe

„Prošel jsem školením koučinku, ale nikoho jsem nekoučoval, nebo maximálně své kolegy.“ U nás je to přesně naopak. Od začátku koučuješ – stejně jako v autoškole kromě teorie také jezdíš nebo v tenise chodíš na kurt a praktikuješ. Díky tomu získáš větší důvěru ve své koučování, hromadu zpětné vazby, a to i od trenéra. Během tréninku se totiž učíme teorii a zároveň ve stejné lekci uvidíš trenéra, jak koučuje, a poté si vše vyzkoušíš sám/sama s parťákem. Trenér ti dá zpětnou vazbu, abys upevnil/a, co už umíš, a předešel/předešla největším chybám.

Zpětná vazba

„Celou dobu jsem koučoval, ale nevěděl, jak na tom jsem, ani jaké mám možnosti, jak se konkrétně zlepšit.“ U nás získáváš zpětnou vazbu v každé lekci – jak na své zkušenosti s klienty, tak i na své koučování během lekce. K tomu na cestě k ACC či PCC certifikaci máš v ceně tři Trenažéry, kde půl hodiny koučuješ a půl hodiny získáváš zpětnou vazbu. A ještě se obohacuješ sledováním dalších koučů v akci, aby ses inspiroval/a různými koučovacími styly.

Trenér

„Koupil jsem si trénink s člověkem, který má vysokou certifikaci a seděl mi, nakonec místo sebe poslal trenéra začátečníka, se kterým jsem si nerozuměl/a.“ U nás víš, kdo tě tréninkem provede, a trenéra si můžeš vyzkoušet v ochutnávce.

Ochutnávka

„Koupil jsem si trénink, který se mnou vůbec neladil; na webu vypadal zajímavě, ale v praxi neplnil má očekávání.“ Nemusíš kupovat zajíce v pytli. Přijď na ochutnávku jménem Základy lidského koučování. Objev, jaké to pro tebe je, když tě provází náš trenér, a jestli bys v tomto stylu vedení chtěl/a pokračovat.

Přístup

„Vykali jsme si, drželi odstup, šlo v podstatě o formální prostředí, kde jsem se musel/a kontrolovat.“ Pokud si ceníš uvolněné a přátelské atmosféry, kde respektujeme tvou jedinečnost a můžeš být sám sebou, jsi na správném místě. Lidskost je pro nás velmi důležitou hodnotou a patří zároveň mezi základní hodnoty ICF koučování, čili se někdy nestačím divit, jak ji (ne)podporují všude stejně :-). Na druhou stranu každý je jedinečný a žije nejlépe, jak v daný moment umí. Doporučuji si všímat, jak se dokážeš uvolnit s člověkem, který tě nástupem do tréninku provází.

Stačí peníze?

„Byla to rychlovka, pár kliků, platím kartou a už jsem v tréninku.“ U nás jdeme trochu proti trendu, abys to měl jednoduché a jen tak tě neodradilo více kroků. Jsme výběrovou školou, pečlivě vybíráme prostřednictvím testu předpokladů, ochutnávky tréninku i talentů z Human Designu. Chceme trénovat ty nejtalentovanější a koučem se u nás nestane kdokoli, kdo má peníze. A když nad tím budeš přemýšlet, ani doktorem, právníkem a psychologem se nemůže stát každý – a je to tak dobře. Volí si nás často kouči a lídři, kteří z jiných škol cítili, že jim jde hlavně o peníze, a tím je odradili.

Získávání klientů

„Sice jsem vystudoval výcvik, ale žádný certifikát mi nepřinesl klienty. Teprve poté jsem zjistil, že se potřebuju naučit i podnikat.“ U nás se učíš získávat klienty od prvního momentu, kdy se u nás rozhodneš trénovat. Dokonce hned dostaneš návod, jak je získávat přirozeně podle tvých talentů v Human Designu. Už během prvních lekcí se věnujeme jak koučování, tak i podnikání. A posledních 9 týdnů tréninku se věnujeme pouze a hlavně tomu, jak přitahovat klienty, které si přeješ. Nejde o žádnou nefunkční teorii – klienti mi bez nadsázky zaplatili za koučovací služby několik desítek milionů Kč. Snažím se, abys neobjevoval znova kolo, ale jen se díky tréninku učil jezdit. Zároveň už při výběru do celého výcviku preferujeme lidi, kteří mají k podnikání pozitivní vztah, užitečné nastavení mysli a přístup.

Dovednosti a metody

„Sice jsem studovala koučovací kompetence podle ICF, ale teď jsem na trhu koučování jedna z mnoha.“ Naučíme tě jak dovednosti – což, když přirovnáme k vaření, znamená, jak se „vaří“ – tak i koučovací metody, tedy funkční recepty, jak si poradit s různými situacemi, které klienti nejčastěji zažívají a přinášejí na koučování. Ať už jde o strachy a další iracionální příčiny neúspěchu, či nejasnou vizi, nerozhodnost, ztrátu svého já a potřebu „rekonstrukce“. Koučování však není jen o překonávání překážek, ale hlavně o naplňování svého potenciálu. Proto i když je klient tzv. spokojený, najdeme, jak si může svou spokojenost udržet či rovnou naplnit své osobní hodnoty na vyšší úrovni. Nestačí být otcem, ale chceš být skvělým otcem. Nestačí ti být jen partnerem, ale chceš být skvělým partnerem atp. Naše koučovací metody ti pomůžou vyniknout na trhu a doručovat větší hodnotu, než si klient dokázal představit nebo očekával.

Velikost skupiny

„Nevěděla jsem dopředu, že nás bude v jedné skupině 80, a díky tomu jsem nedostala ani žádnou zpětnou vazbu, ani možnost se během tréninku vyjádřit; k tomu bylo normální, že měli kouči vypnutou kameru nebo zvuk a jen nás aktivnější sledovali.“ U nás víš předem, že je ve skupině nejčastěji mezi 12–20 kouči/lídry. Díky tomu máš prostor se vyjádřit, seznámit se opravdu s kolegy i probíraným učivem. Pokud hledáš menší skupinu, která tě obohatí, protože je pečlivě vybraná, máš šanci ji najít.

Typ koučování

„Učili jsme se metodu GROW a SMART, paní z MŠMT tréninku se pousmála, že už ho učí pořád stejně 20 let. Bylo mi z toho smutno, protože osobní rozvoj přece není o tom zůstat na místě.“ Chceš se učit poslední trendy v koučování? Mrkni, jestli se v tréninku učíš transakční koučování, nebo přímo transformační. My se zaměřujeme na to druhé, které – jak říkám – je zaměřené na tebe jako člověka, díky čemuž přerosteš své problémy a naplníš, co v tobě je. Zaměření se na problémy a jejich řešení je totiž velmi nízká úroveň koučování, a to zvlášť z dlouhodobého hlediska rozvoje lidí.

Původ výcviku

„Trénink byl slovo od slova přeložen z angličtiny, že to někdy ani nedávalo smysl. Trenér psal, že budu studovat přímo u zdroje, ale doopravdy jen papouškoval, co vymyslel už někdo jiný. Nebyl pro mě autentický, protože hlavně citoval někoho jiného. Což už jsem mohl poznat z newsletteru, který evidentně tvořila AI.“ U nás máš jistotu, že studuješ opravdu český výcvik přímo z úst zakladatele Human Coaching. Nebudu ti říkat jen, co máš dělat, abys skvěle koučoval, ale doplním ti i proč máš koučovat zrovna tímto způsobem. Díky tomu budeš mít více na výběr, jak koučovat podle sebe, tedy přirozeně, protože pochopíš princip, který můžeš následovat.

Transparence a otevřenost

„Prvně to vypadalo, že nám stačí 12 týdnů tréninku, poté nám prodával další nutnou část a nakonec nás strašil, že pokud nevystudujeme zbytek, budeme klientům více ubližovat než pomáhat. Zkrátka jsme dopředu nevěděli, co nás čeká a kolik peněz budeme celkově platit.“ U nás se stačí podívat na transparentní ceny tréninků – vidíš, jak dlouho trvají, kolik stojí a co obsahují, i na co tě připraví. Pokud chceš vědět více, můžeš si v záložce Tréninky projít každý trénink do absolutního detailu. To samé platí o Romanovi – stačí se mrknout do záložky O nás a můžeme se seznámit nejen prostřednictvím Ochutnávky tréninku, ale i přes 250 podcastů a stovky příspěvků na sociální síti Linkedin.

Přístup ve výcviku

„Na stránkách psali, že se naučím koučovat, místo toho jsem se učil, jak lidem radit nebo je direktivně provázet NLP metodami. Zároveň jsem během tréninku pochopil, že na mě používali NLP, aby mi prodali tento trénink.“ Díky ICF koučování se opravdu učíš koučovat, aktivně nasloucháš, kladeš průlomové otázky a hlavně posiluješ klientovu sebedůvěru a nezávislost na kouči. A kdo je vlastně odborník na tvůj život? Je to člověk, který tě sotva zná a mluví ti do života, nebo ty sám, když se sebou žiješ 24 hodin a 7 dní v týdnu?

Etika

„Učili nás, že manipuluje každý, tak není třeba řešit etickou stránku a prostě techniky využít, kde se mi hodí, abych dosáhl výsledku. Nepřipadalo mi to úplně zodpovědné a moc se neřešil dopad na druhé.“ Následujeme ICF etický kodex,, abychom jednali maximálně zodpovědně a morálně. Máme například mlčenlivost a je pro nás důležitá i lidskost. K tomu správně nastavené očekávání, aby si někdo nemyslel, že mu budeme radit, léčit ho nebo že bude provázen terapií. Oddělujeme roli kouče a koučujeme jen ty, kteří nám dali svolení a zadání, jakým směrem by chtěli být provázeni.

Vynikneš?

„Tak jsem si vybrala školu s nejdelší tradicí a teď jsem jedna z mnoha stovek nebo tisíců absolventek.“ Říkám si, že je na světě spousta koučů, kteří umí skvěle pomáhat, ale ztratili se někde v šedi. Proto tě učíme vynikat na základě tvých talentů z Human Designu, hledat, v čem budeš – a pro koho – ten nejlepší kouč široko daleko. V posledních 9 týdnech tréninku poznáváme tvou cílovou skupinu, jak ji přitáhnout a oslovit bez toho, aby ses musel/a někomu nutit.

Flexibilita

„Tak jsem jel přes celou republiku na trénink a musel si teda zaplatit i hotel, takže nakonec jsem se plácl přes kapsu a ještě jsem moc nestíhal zbytek života.“ Za nás talentovaní kouči nejsou jen v jednom městě, kraji nebo zemi, ale studují u nás odkudkoli. Připojíš se přes Zoom, což zvládneš, protože jsme věnovali jednu podstránku pouze návodu, abychom ti to maximálně zjednodušili. A k tomu všechny tréninky nahráváme, aby sis v případě, že nebudeš moct, pustil/a záznam, který ti zůstane na rok.

Rodina

„Měli jsme sice setkání koučů, ale zvaní jsme byli pouze studenti, takže naše rodiny nikdy nepoznaly prostředí, ve kterém jsme strávili tolik času.“ 2× do roka pořádáme Lidské víkenďáky, kde se živě (offline) scházíme s kouči i jejich rodinami, abychom se všichni mohli poznat. Nebavíme se jen o koučování – to děláme online dost často – ale poznáme se více jako lidé.

Lidský víkenďák

Zaměření na témata lídrů

„Ve výcviku se ke mně chovali jako ke kouči, i když se koučováním živit nechci; cítil jsem se jako páté kolo u vozu, na kterém nezáleží. Pořád se mluvilo o podnikání v koučování, ale témata týmu a firmy byla upozaděna.“ Posledních 9 týdnů tréninku věnujeme speciálně všem lídrům v Mastermind pro lídry.. Probereme, jak zapojit koučování do firmy i týmu, a všechna ta nejčastější témata a výzvy, s nimiž se potýkáš.

Podpora mimo trénink

„Cítil jsem se blbě ptát se trenéra na cokoli. Během tréninku to ještě ušlo, ale mimo něj jsem narážel na spoustu výzev, se kterými jsem si nevěděl rady. Chyběl mi parťák, který mě podpoří i mimo trénink.“ Během našeho tréninku máš prostor i pocit bezpečí se na cokoli zeptat, a pokud tě něco napadne po něm? Jsme na příjmu ve WhatsAppové skupině a soukromě můžeš probrat, jak se posuneš vpřed :-).

Nejtěžší 2. rok

„S tréninkem jsem byl docela spokojený, ale ve chvíli, kdy skončil, cítila jsem se sama a nakonec jsem koučování odložila na jinou kolej.“ I když podle Forbesu poptávka po koučování stále roste, nebudu s tebou sdílet jen to růžové a optimistické. Kouči často končí mezi 2. a 3. rokem od počátku tréninku. V Human Coaching se 2× ročně potkáváme jako komunita na Lidském víkenďáku a zároveň máš možnost být součástí Klubu lidských koučů, kde se 12× do měsíce inspirujeme, jak se v koučování i podnikání posouváme. K tomu můžeš přijít sledovat supervize koučů a pokud 1× ročně koučuješ na úrovni ACC, můžeš se připojit k nám na webu a nabídnout své služby.